REPORT
ご挨拶
はじめに、本イベントの企画者であります 学びCITY福岡 代表 松中さんよりご挨拶をいただきました。
タイムリーな話題の専門家に講演をしていただき、しっかりと学んでいただいた後は、
ホテル日航福岡の人気メニュー黒豚カツサンドとアサヒビールで交流を深めていただきます。
皆様の今後のビジネスにおいて何かしらの一助となれば幸いです。
基本的に毎月1回開催しようと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
令和時代の九州〜働き方改革、少子化の影響と課題〜
福岡市の人口変動グラフを見ながら、福岡市の現状と今後の課題についてお話いただきました。
今、福岡市が取り組まなければいけないことは、子供を増やすにはどうすればいいのか？2045年、団塊ジュニア世代が現役を退く時のシニア雇用をどうするのか？2060年、85歳以上が急増する時の策はどうするのか？この3つだと考えています。
まず、子供を増やすにはどうすればいいのか？
ひとつの策は、企業内保育所をたくさん作ることです。島根県の出生率が高いのは、積極的にこの取り組みをしたからではないかと考えられています。
そして、私が提唱しています50G問題です。
50Gとは、50代文系ホワイトカラーの爺さんという意味です。厚生省が、来年4月から70歳までシニアを雇いなさいという御触れを掲げました。実は、ここにビジネスチャンスが潜んでいるのです！
50G問題は、ビジネスチャンス！？
現在、文系のシニアを再生する研修プログラムがまだありません。
例えば、若者とシニアの特徴には大きな違いがあります。若者は困ったらすぐにネットで調べて、そこから得たものを発信する。それに対し、シニアはまず現場に行く。そして、自分で考え行動に移します。
人と人との結びつきに対する意識が違います。シニアならではの接客や営業、分析力というのは強力な武器になります。
福岡市は今後、日本でも有数の高齢者激増の町となります。
そして、それを企業がどう抱え、どう生かすのか？
問題が発生するところには必ずビジネスチャンスが発生します。
これだけでも覚えて帰っていただければ嬉しいです。
ネットワーキング
学びのあとは、ホテル日航福岡の大人気メニューカツサンドとキンキンに冷えたアサヒビールで交流を深めていただきました！
ありがとうございました！
登壇者一覧
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木下 敏之
福岡大学経済学部産業経済学科教授
1960年、佐賀市生まれ。ラサール中高、東大法学部卒。農林水産省を経て、99年佐賀市長選挙に39歳で当選。6年半にわたって市長を務め、福祉、教育、IT、観光、入札などの改革を成し遂げた。2008年、官僚国家日本を変える元官僚の会の立ち上げに参加し、同会幹事に就任。現在、福岡大学経済学部産業経済学科教授を務めるほか、ITと省エネのベンチャービジネスに携わりながら、自治体改革の講演やコンサルティングを行っている。
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